الرئيسية / اللجان

اللجان

  1. عبدالله بن خالد الصبيحي
  2. بندر بن حسن محزري
  3. عبدالرحمن الوليد آل فريان
  1. دراسة خطة الجمعية السنوية والتقرير السنوي لأنشطة الجمعية وتقديم التوصية حيالهما لمجلس الإدارة.
  2. متابعة أعمال وأنشطة الجمعية وفق الخطة التشغيلية المعتمدة من مجلس الإدارة.
  3. اقتراح آليات تطوير عمل الجمعية وفق رؤية ورسالة وأهداف الجمعية.
  4. مراجعة واقتراح سياسات عمل الجمعية المحققة لرؤية وأهداف الجمعية.
  5. اقتراح إجراءات تعيين موظفي الجمعية ومهامهم وتحديد أجورهم.
  6. تمثيل الجمعية والمجلس في أي اتفاقيات أو شراكات أو زيارات رسمية.
  7. مراقبة التدفقات النقدية للجمعية.
  8. مراقبة الصرف والإنفاق والتقيّد ببنود وعناصر الموازنة.
  9. إبقاء وضع السيولة النقدية سليماً لتمكين الجمعية من الوفاء بالتزاماتها تجاه العاملين والفئات المستهدفة والمتعاملين الخارجيين معها.
  1. عبدالله بن ناصر القحطاني
  2. عبدالعزيز بن إبراهيم العمري
  3. زياد بن إبراهيم السماعيل
  1. إعداد ميثاق المراجعة الداخلية واعتماده من مجلس الإدارة.
  2. تقويم أنظمة الرقابة الداخلية، بما في ذلك النظام المحاسبي، للتحقق من سلامتها وملاءمتها، وتحديد أوجه القصور فيها إن وجدت، واقتراح الوسائل والإجراءات اللازمة لمعالجتها بما يكفل حماية أموال الجمعية وممتلكاتها.
  3. التأكد من التزام الجمعية بالأنظمة واللوائح والتعليمات والإجراءات المالية، والتحقق من كفايتها وملاءمتها.
  4. تقويم كفاءة الخطة التنظيمية للجمعية من حيث وضوح السلطات والمسؤوليات وفصل الاختصاصات المتعارضة وغير ذلك من الجوانب التنظيمية.
  5. تقويم مستوى إنجاز الجمعية لأهدافها الموضوعة، وتحليل سبب الاختلاف إن وجد.
  6. تحديد مواطن سوء استخدام الجمعية لمواردها.
  7. فحص المستندات الخاصة بالمصروفات والإيرادات بعد إتمامها للتأكد من صحتها ونظاميتها.
  8. فحص السجلات المحاسبية للتأكد من انتظام القيود وصحتها وسلامة التوجيه المحاسبي.
  9. مراجعة ودراسة العقود والاتفاقيات المبرمة التي تكون الجمعية طرفاً فيها للتأكد من التقيد بها.
  10. مراجعة ودراسة التقارير المالية والحسابات الختامية التي يعدها مجلس إدارة الجمعية والتأكد من دقتها ومدى موافقتها للأنظمة واللوائح والتعليمات والمعايير المحاسبية والسياسات التي تطبقها الجمعية.
  11. تقديم المشورة عند بحث مشروع الموازنة التقديرية للجمعية.
  12. ترشيح المراجع الداخلي ودراسة تقريره وملاحظاته والإجراءات التصحيحية والتوصية بعزله وتحديد أتعابه وتقييم أدائه بعد التحقق من استقلاله ومراجعة نطاق عمله وشروط التعاقد معه، بشرط ألا يكون عضواً في لجنة المراجعة الداخلية.
  13.  
  1. عوض بن علي الصريحي
  2. عبدالرحمن بن سعد آل فريان
  3. عبداللطيف بن إبراهيم الورقان
  1. إعداد سياسة واضحة لمكافآت أعضاء مجلس الإدارة واللجان المنبثقة عنه، والإدارة التنفيذية، واقتراح مقدار المكافآت، ورفعها إلى مجلس الإدارة للموافقة عليها، واعتمادها من الجمعية العمومية.
  2. يراعى في تلك السياسة أحكام المادة (29) من القواعد، واتباع معايير ترتبط بالأداء، والإفصاح عنها، والتحقق من تنفيذها.
  3. توضيح العلاقة بين المكافآت الممنوحة، وسياسة المكافآت المعمول بها، وبيان أي انحراف جوهري عن هذه السياسة.
  4. المراجعة الدورية لسياسة المكافآت، وتقييم مدى فعاليتها في تحقيق الأهداف المرجوة منها.
  5. مراجعة أسس توزيع المكافآت السنوية المقررة من الجمعية العمومية ومجلس الإدارة إن وجدت.
  6. إعداد وصف للقدرات، والمؤهلات المطلوبة لعضوية مجلس الإدارة، والوظائف القيادية.
  7. تحديد الوقت الذي يتعين على العضو تخصيصه لأعمال مجلس الإدارة.
  8. مراجعة السياسات والأنظمة العامة للموارد البشرية.
  9. مراجعة سلم الرواتب والبدلات لموظفي الجمعية.
  10. تحديد المؤهلات اللازمة لعضوية كل لجنة من اللجان وخصوصاً لجنة المراجعة.
  11. إعداد المعايير لتقييم أداء مجلس إدارة الجمعية، واللجان، وأعضائها، والمسؤول التنفيذي من قبل الجمعية العمومية.
  12.